Пред.
След.
Макеты страниц
Распознанный текст, спецсимволы и формулы могут содержать ошибки, поэтому с корректным вариантом рекомендуем ознакомиться на отсканированных изображениях учебника выше Также, советуем воспользоваться поиском по сайту, мы уверены, что вы сможете найти больше информации по нужной Вам тематике ДЛЯ СТУДЕНТОВ И ШКОЛЬНИКОВ ЕСТЬ
ZADANIA.TO
Глава 7. Принцип сжатых отображений в марковских процессах принятия решений7.1. ВведениеДадим краткую сводку некоторых известных результатов, связанных с метрическими пространствами и принципом сжатых отображений. Рассмотрим произвольное множество Функция отображающая в множество действительных чисел, называется метрикой, если
Множество V с определенной на нем метрикой называется метрическим пространством. Пусть отображение пространства V в себя. Тогда отображение называется сжатым, если существует число с такое, что для любых . Элемент называется неподвижной точкой отображения если Последовательность элементов метрического пространства V называется последовательностью Коши, если для любого существует такой номер что при всех Метрическое пространство V называется полным, если для любой последовательности элементов этого пространства существует элемент такой, что Приведенные выше определения позволяют сформулировать следующие хорошо известные теоремы. Теорема 7.1 (принцип сжатых отображений). Пусть V — полное метрическое пространство. Предположим, что отображение А сжатое. Тогда А имеет единственную неподвижную точку уравнение
имеет единственное решение Определим отображение рекуррентно равенствами Тогда обобщением сформулированной выше теоремы является следующая Теорема 7.2. Пусть V — полное метрическое пространство. Предположим, что при некотором отображение сжатое. Тогда уравнение
имеет единственное решение Применяя принцип сжатых отображений, можно находить или аппроксимировать оптимальные стратегии в рассмотренных моделях принятия решений. Почти все задачи, которыми мы занимались в предыдущих главах, сводятся к нахождению неподвижной точки.
|
1 |
Оглавление
|