Пред.
След.
Макеты страниц
Распознанный текст, спецсимволы и формулы могут содержать ошибки, поэтому с корректным вариантом рекомендуем ознакомиться на отсканированных изображениях учебника выше Также, советуем воспользоваться поиском по сайту, мы уверены, что вы сможете найти больше информации по нужной Вам тематике ДЛЯ СТУДЕНТОВ И ШКОЛЬНИКОВ ЕСТЬ
ZADANIA.TO
3.1. «Размытые» критерии эффективностиАналогичный подход можно использовать и для случая «размытых» критериев эффективности. Он отличается от предыдущего тем, что с самого начала задаются не нечеткие отношения предпочтения, а нечеткие подмножества в X по терминологии Кофмана [33]. То есть задается набор функций принадлежности, определенных непосредственно на X, а не на парах решений:
Прежде, чем определять множество Парето для данной формулировки задачи выбора, поясним некоторые неформальные моменты. Для этого рассмотрим произвольный частный критерий эффективности
Мы можем ввести некоторое нечеткое подмножество
которое отражает согласованность нечеткого подмножества
Формулы (19), (20) и (21) представляют процедуру «размывания» критериев эффективности в задачах принятия решений. Ясно, что в этом случае, чем больше значение функции принадлежности хотелось бы достичь одновременно, если у него такая возможность имеется. Если в распоряжении ЛПР имеется такое решение (средство), которое позволяет достичь все
Тогда формуле (18) соответствует векторное отношение предпочтения:
Определяем для этого отношения Парето - доминирование «Размывание» критериев эффективности можно осуществить и другим, более естественным в аспекте задач принятия решений, путем. Сформируем некоторое нечеткое отношгние предпочтения, соответствующее
где а и Содержательно это означает, что для максимально разне сенных на шкале критерия решений степень предпочтения наибольшая. Из этого условия получаем,
Последнее неравенство нетрудно проверить непосредственно. Введенному нечеткому отношению предпочтения на основе формулы (3) соответствует множество четко недоминируемых решений Утверждение 3.2. Доказательство. Введенному нечеткому отношению предпочтения
Пусть Каждый критерий эффективности при помощи формулы (15) может быть представлен соответствующим отношением предпочтения Введенное нечеткое отношение предпочтения является потенциальным в смысле определения 2.8, поскольку оно удовлетворяет условию (14). Это можно проверить непосредственно, используя формулу (23). При этом потенциал
то есть Отношение согласованности двух отношений предпочтения является эквивалентностью, что непосредственно следует из определения 2.6. Таким образом, для рассматриваемой нами задачи выбора с «размыванием» критериев эффективности мы получили для одного частного критерия три согласованных отношения предпочтения:
Следовательно, в аспекте выделения множества эффективных решений (множества Парето) эти три представления задачи принятия решений равноценны. Данный вывод справедлив и для задачи принятия решений по многим критериям эффективности, что мы покажем ниже. Для многокритериальной задачи принятия решений тоже можно рассмотреть три взаимосвязанных представления: (X, Как уже было отмечено раньше, для каждого из этих представлений существует свое Парето - доминирование: а также соответствующие множества Парето: Утверждение 3.3. Доказательство. Рассматриваемые отношения Парето - доминирования:
что и требовалось доказать. Этот результат важен по двум причинам. Во-первых, он в определенной степени обосновывает предложенный в разделе 3 подход по определению множества Парето для нечетких многокритериальных задач принятия решений, проводя аналогию их с многокритериальными задачами принятия решений. Последние в данное время достаточно хорошо и полно исследованы. Во-вторых. он подтверждает некоторую общность, единообразие вышеупомянутых представлений задачи принятия решений, а также путей сравнения и эффективного выбора решений для них. Интересная дискуссия по этому поводу возникла на V межреспубликанском семинаре по исследованию операций и системному анализу (ORSA—5), проходившему в 1985 году в городе Кутаиси Грузинской ССР. Надо заметить, что традиционно проблематика этого семинара целиком посвящена различным аспектам многокритериальных задач принятия решений. Выступая на дискуссии, доктор физико - математических наук О. Н. Бондарева (ЛГУ) предложила для обсуждения очень интересный и острый вопрос, который прозвучал несколько парадоксально: «Есть ли нечеткость в нечеткости?» Между тем в этом вопросе содержится серьезная проблема. Дело в том, что в задачах принятия решений в нечеткой формулировке основная информация для сравнения решений содержится в соответствующих функциях принадлежности. Выделяя множество Парето, мы фактически эту информацию не используем. В алгоритмах сравнения решений по предпочтению используются отношения типа «больше», «меньше» или «равно» и совершенно не используются «на сколько» или «во сколько». В результате выделенное множество Парето является вполне четким подмножеством в X. Нечеткость как бы исчезает. Между тем, если быть последовательным, то множество Парето следовало бы определить в форме нечеткого подмножества, да и информацию, содержащуюся в соответствующих функциях принадлежности, следовало бы использовать в полной мере. Все сказанное относится не только к определению множества Парето, но и к другим аспектам и задачам теории нечетких множеств в целом. Проблема, безусловно, важная: как сохранить нечеткость в нечеткости? Над ней еще предстоит подумать и поработать. Ниже мы изложим несколько соображений по этому вопросу, надеясь, что читатель не воспримет их как аргументы против вышеприведенной проблемы. Прежде всего мы снова вернемся к частным критериям эффективности Естественным является желание определить множество Парето в виде некоторого нечеткого подмножества в соответствии с основной идеей теории нечетких множеств. Как оказалось первый шаг в этом направлении уже сделан Орловским [42, 62], правда, для случая одного нечеткого отношения предпочтения. Пусть имеется задача принятия решений в виде (НМП)» с соответствующим обозначением
где Еще одним аспектом этой же проблемы является действие, поведение. Существует высказывание: «Знание эффективно, если оно является основой для действия». Без преувеличения можно сказать, что это основной принцип в проблематике принятия решений. С одной стороны, имеется информация, знание; с другой стороны — действие, поведение. Процесс принятия решений является тем «мостиком», который связывает информацию с поведением. Если при получении и переработке информации, включая выбор приемлемого компромиссного решения, мы правомочны использовать нечеткие категории, суждения и даже выводы, то, по нашему представлению, действие по самой своей сущности не может быть нечетким. То есть, начиная действовать, человек все же должен выбрать одно конкурсное решение для дальнейшей реализации. Во всех работах по практическому использованию нечетких представлений, категорий, алгоритмов, методов обычно выбирают то решение, для которого значение соответствующей функции принадлежности достигает наибольшего значения — считают, что» оно лучше остальных. И тут на первый план снова выходит четкое множество Парето (множество четко недоминируемых решений) Если же имеет место Еще одним существенным источником четкости в моделях принятия решений при нечеткой исходной информации является ЭВМ, которая пока, к сожалению, не работает с нечеткими категориями. Все нечеткие модели принятия решений при реализации на ЭВМ описываются вполне четкими алгоритмами — вынужденная необходимость. И этот момент тоже необходимо учитывать.
|
1 |
Оглавление
|