Пред.
След.
Макеты страниц
Распознанный текст, спецсимволы и формулы могут содержать ошибки, поэтому с корректным вариантом рекомендуем ознакомиться на отсканированных изображениях учебника выше Также, советуем воспользоваться поиском по сайту, мы уверены, что вы сможете найти больше информации по нужной Вам тематике ДЛЯ СТУДЕНТОВ И ШКОЛЬНИКОВ ЕСТЬ
ZADANIA.TO
3.3. Подходы к определению понятия оптимальности в условиях априорной неопределенностиКак уже отмечалось, каждой паре
распределений
Пусть
Представим эту зависимость решения
Рис. 3.1.
Равномерно наилучшее решение
Иногда (как в примере 1 из п.3.2) при
всех
Рис. 3.2.
Отметим, что если ввести произвольную
меру
и найти правило К сожалению, равномерно наилучшие правила
в реальных задачах встречаются редко. Чаще может встретиться ситуация, когда
разброс значений среднего риска
Принцип минимума усредненного риска
Рассмотрим (3.4) при некоторой мере
Неоднозначность выбора решений Во-первых,
Таким образом, в чистом виде этот случай соответствует
полной определенности описания Во-вторых,
Принципы минимакса (крайнего пессимизма), крайнего и умеренного оптимизма
Если не существует точного или
приближенного равномерного наилучшего решения, то одним из возможных принципов
предпочтения является принцип минимакса: выбирается правило
проиллюстрируем этот принцип рис. 3.3, на котором
приведены графики зависимости среднего риска Максимальные значения
Таким образом, принцип минимакса обеспечивает минимальные средние потери в наихудшей из возможных ситуаций. Поэтому этот принцип называется принципом крайнего пессимизма, поскольку предполагается, что случится самая плохая из возможных ситуаций. Возможен и
другой крайний подход к определению понятия предпочтения решений – принцип
крайнего оптимизма. А именно, будем предполагать, что случится
наиболее благоприятная из возможных ситуаций. Тогда выбирается правило
На рис. 3.3 этому принципу соответствует правило um(z) = u3(z). Между этими крайностями располагается принцип умеренного оптимизма-пессимизма, исходящий из предпосылки, что обычно случается что-то среднее между наилучшим и наихудшим вариантами. Правило u(z) = us(z) выбирается из условия
где a – константа между 0 и 1. При a = 0 правило (3.9) превращается в (3.7), а при a = 1 – в (3.8). При a = 0.5 в (3.9) будут использоваться средние арифметические максимумов и минимумов средних потерь. На рис. 3.3 эти значения отмечены крестиками, и для этого примера будет выбрано us(z) = u4(z).
Принцип асимптотической оптимальности
В практических задачах с априорной неопределенностью часто имеется большой объем наблюдений, которые в случае полного описания могут быть даже избыточны для решения данной задачи. Но в условиях априорной неопределенности эти избыточные данные могут оказаться полезными. Пример 3.
Рассмотрим задачу двухальтернативного решения при u = 0 или u = 1;
где
a – параметр ПРВ величин z1,…..,zn. Таким образом, P1(t) известна
полностью, а P0(t/a) – с
точностью до параметра a. Неизвестность a и составляет априорную неопределенность. Этот пример можно трактовать
как задачу обнаружения сигнала ( Если бы параметр a был известен (априорной неопределенности нет), то оптимальное решающее правило имело бы вид
Это правило зависит только от последнего наблюдения zn+1, а все остальные данные z1,….., zn избыточны, их могло бы и не быть вообще. Если же a неизвестно, то данные z1,….., zn можно попытаться использовать для уменьшения априорной неопределенности. Более того, возможно, что с ростом количества этих данных влияние априорной неопределенности будет уменьшаться (по крайней мере, не возрастать). Можно даже надеяться, что при увеличении количества и качества данных удастся получить столь же хорошее решение, как и при отсутствии априорной неопределенности. Отсюда
вытекает принцип асимптотической оптимальности: наиболее
предпочтительным является такое правило u = u(z), для которого средний
риск R(u(z),p) с увеличением объема
данных z стремится к минимальному байесову риску
Однако может оказаться, что этот принцип не определяет решения однозначно, так как может быть целый ряд асимптотически оптимальных решений.
|
1 |
Оглавление
|