Главная > Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения
НАПИШУ ВСЁ ЧТО ЗАДАЛИ
СЕКРЕТНЫЙ БОТ В ТЕЛЕГЕ
<< Предыдущий параграф Следующий параграф >>
Пред.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
154
155
156
157
158
159
160
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
176
177
178
179
180
181
182
183
184
185
186
187
188
189
190
191
192
193
194
195
196
197
198
199
200
201
202
203
204
205
206
207
208
209
210
211
212
213
214
215
216
217
218
219
220
221
222
223
224
225
226
227
228
229
230
231
232
233
234
235
236
237
238
239
240
241
242
243
244
245
246
247
248
249
250
251
252
253
254
255
256
257
258
259
260
261
262
263
264
265
266
267
268
269
270
271
272
273
274
275
276
277
278
279
280
281
282
283
284
285
286
287
288
289
290
291
292
293
294
295
296
297
298
299
300
301
302
303
304
305
306
307
308
309
310
311
312
313
314
315
316
317
318
319
320
321
322
323
324
325
326
327
328
329
330
331
332
333
334
335
336
337
338
339
340
341
342
343
344
345
346
347
348
349
350
351
352
353
354
355
356
357
358
359
360
361
362
363
364
365
366
367
368
369
370
371
372
373
374
375
376
377
378
379
380
381
382
383
384
385
386
387
388
389
390
391
392
393
394
395
396
397
398
399
400
401
402
403
404
405
406
407
408
409
410
411
412
413
414
415
416
417
418
419
420
421
422
423
424
425
426
427
428
429
430
431
432
433
434
435
436
437
438
439
440
441
442
443
444
445
446
447
448
449
450
451
452
453
454
455
456
457
458
459
460
461
462
463
464
465
466
467
468
469
470
471
472
473
474
475
476
477
478
479
480
481
482
483
484
485
486
487
488
489
490
491
492
493
494
495
496
497
498
499
500
501
502
503
504
505
506
507
508
509
510
511
512
513
514
515
516
517
518
519
520
521
522
523
524
525
526
527
528
529
530
531
532
533
534
535
536
537
538
539
540
541
542
543
544
545
546
547
548
549
550
551
След.
Макеты страниц

Распознанный текст, спецсимволы и формулы могут содержать ошибки, поэтому с корректным вариантом рекомендуем ознакомиться на отсканированных изображениях учебника выше

Также, советуем воспользоваться поиском по сайту, мы уверены, что вы сможете найти больше информации по нужной Вам тематике

ДЛЯ СТУДЕНТОВ И ШКОЛЬНИКОВ ЕСТЬ
ZADANIA.TO

3.3. СТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРЕДПОЧТЕНИЙ И ФУНКЦИИ ЦЕННОСТИ

Теперь мы обсудим новую тему — о формализации предпочтений лица, принимающего решение, относительно многомерных последствий. Мы вначале забудем, как это обычно делается, в экономике, о выделенном множестве достижимых точек в -мерном пространстве последствий (множество введенное в § 3.2), и рассмотрим предпочтения лица, принимающего решение, для последствий во всем этом пространстве, как принадлежащих, так я не принадлежащих к Лишь после того, как формализация этих предпочтений будет произведена, мы вернемся к задаче отыскания в наиболее предпочтительной точки.

3.3.1. Лексикографическое упорядочение. В качестве первой иллюстрации рассмотрим подход, который, как нам представляется, распространен на практике шире, чем он того заслуживает, — лексикографическое упорядочение. Однако он прост и может быть легко осуществлен. Наше возражение состоит в том, что он слишком прямолинеен.

Лексикографическое упорядочение подобно упорядочению, установленному в словаре: тогда и только тогда, когда

или

б) для некоторого

Иными словами, мы полагаем, что критерии упорядочены по важности. Действие а предпочитается действию а", если

оно имеет большее значение по невзирая на то, насколько оно является хорошим или же плохим по другим критериям. Только если значения для них совпадают, вводится в рассмотрение критерий Лишь если имеет место совпадение и по и по вводится в (рассмотрение критерий Естественно, мы можем обобщить эту формулировку, переставляя критерии на другие места. Мы можем, например, считать самым важным, затем поставить и т. д.

Отметим, что если различные точки в пространстве оценок, то они не могут быть одинаковыми по предпочтительности при лексикографическом упорядочении.

Лексикографическое упорядочение легко истолковывать, и в некоторых (очень редких!) случаях оно может отражать «истинное» мнение принимающего решение. Однако мы полагаем, что оно, если не считать «легкости осуществления», редко оказывается подходящим. Но, конечно, легкость осуществления сама но себе является важным свойством, и о ней нельзя забывать. Поэтому мы обратимся к рассмотрению случаев, когда используются лексикографические упорядочения.

Лексикографическое упорядочение с уровнями притязаний, Предположим, что мы упорядочили критерии по важности, и пусть, для удобства, это упорядочение отображается нумерацией критериев Для каждого критерия установим уровень притязаний и введем следующие правила: всякий раз, когда

а) (т. е. из всех критериев только принимается во внимание, пока требования по нему не удовлетворены) или

б) (т. е. если требование по удовлетворено, то из всех критериев принимается во внимание только пока требования по нему не удовлетворены), и т. д.

Бели все уровни притязаний достигнуты, то мы можем уступить немного по для того, чтобы получить подходящую величину приращения по и т. д. В этой системе упорядочения две различные точки могут быть одинаковыми по предпочтительности при условии, что для всех

По-прежнему нам представляется, что такая процедура упорядочения, если ее тщательно проанализировать, редко сможет выдержать проверку на «приемлемость», но ввиду простоты своего осуществления такое упорядочение, конечно, может быть введено.

В дальнейшем мы будем иметь дело только с такими структурами предпочтения, которые менее категоричны в следующем смысле: если х является внутренней точкой множества то для достаточно малого уменьшения найдется достаточно большое компенсирующее увеличение В случае двумерного пространства это означает, что каждая точка х лежит на некоторой кривой безразличия.

3.3.2. Кривые безразличия. На рис. 3.6 показан пример того, как лицо, принимающее решение, может структуризовать свои предпочтения для точек в двумерном пространстве оценок. Этот пример подразумевает, что если принимающему решение все равно, достигнет он х или же то это выражается в том, что обе точки лежат на одной и той же кривой безразличия (равноценности). Если же точка предпочтительнее, чем мнению принимающего решение), то расположена на более высокой (предпочтительной) кривой безразличия.

Рис. 3.6. Кривые безразличия

Мы считаем, что через всякую точку х в -мерном пространстве последствий проходит поверхность безразличия, включающая все точки, одинаковые по предпочтительности с х. Эти поверхности безразличия будут кривыми при Мы будем везде полагать, что, по мнению лица, принимающего решение, всякие две точки сравнимы в том смысле, что имеет место одна и только одна из следующих возможностей:

а) безразличны или, что то же самое, одинаковы по предпочтительности (записывается как );

б) предпочтительнее, чем (записывается

менее предпочтительна, чем (записывается Мы пишем подразумевая, что неверно», и полагаем, что все отношения транзитивны.

Будем говорить, что структура предпочтения определена на пространстве последствий, если в этом пространстве всякие две точки сравнимы и нет нетранзитивности. Мы полагаем также, что принимающий решение считает, что в конкретной ситуации принятия решения существует подходящая для него конкретная структура предпочтений.

Как только принимающий решение точно определит структуру своих предпочтений, он может перейти к решению формальной задачи: найти такое, что

где

Или, в другой постановке: найти точку такую, что для всех

На рис. 3.7 дано геометрическое изображение этой задачи максимизации.

3.3.3. Функции ценности. Функция которая каждой точке х пространства последствий ставит в соответствие действительное число называется функцией ценности, представляющей структуру (предпочтений принимающего решение, в том случае, если

Рис. 3.7. Последствие является лучшим в

Рис. 3.8. Монотонно возрастающая числовая функция Т, связывающая две стратегически эквивалентные функции

Некоторые типичные примеры функций ценности для

Если функция ценности, отражающая предпочтения лица, принимающего решение, то рассматриваемая задача может быть сформулирована форме стандартной задачи оптимизации: найти которое максимизирует

Позднее мы увидим, что существует тесная связь построения структуры предпочтения с отысканием соответствующей функции ценности. В частности, мы можем использовать функции ценности для того, чтобы помочь лицу, принимающему решение, четко выразить свои предпочтения.

3.3.4. Кривые безразличия и функции ценности. При заданной функции ценности любые две точки такие, что должны быть одинаковыми по предпочтительности и лежать на одной и той же поверхности безразличия. Следовательно, мы видим, что если задана то в принципе можно найти кривые безразличия. Более того, знание функции позволяет однозначно определить всю структуру предпочтения. Обратное, однако, неверно: структура предпочтения определяет функцию ценности неоднозначно.

Определение. Функции ценности стратегически эквивалентны (это записывается так: если имеют одни

и те же кривые безразличия и приводят к одному и тому же индуцированному упорядочению по (предпочтению.

Предположим, что функция ценности, совместимая с данной структурой предпочтений. Пусть любая монотонно возрастающая числовая функция (действительной (переменной), как, например, показано на рис. 3.8. Если мы теперь определим то для отыскания оптимального будет не существенно, что максимизировать: или Функции ценности стратегически эквивалентны.

Например, если все положительны и

то

и

будут стратегически эквивалентны Все три функции представляют одну и ту же структуру предпочтения. Конечно, если задана функция то в операционных целях мы можем выбрать Т так, чтобы с функцией ценности было легко производить математические манипуляции.

1
Оглавление
email@scask.ru